姓名:肖**
求职意向:生产管理
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希望岗位:PMC经理。生产经理
擅长设备: -
在职时间: 2013-02 至 至今 公司名称: 惠州长城彩印公司 公司性质: 民营企业 行业分类: 印刷、包装、造纸 担任职位: 厂长 工作描述: 一、全面负责公司运营管理及事务性工作处理,完善生产管理指挥系统,组织实施公司下达的生产经营计划与审核生产计划,检查生产工作,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产; 二、 督导各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 三、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 四、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促各部门生产配合研制和开发计划并确保实施和实现; 五、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化与建立质量管理体系与公司所有管理体系; 六、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 七、组织下属培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要; 八、贯彻执行公司的安全管理规章制度,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件; 九、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。 离职原因: 删除 修改 在职时间: 2009-09 至 2013-02 公司名称: 广州花城彩印公司 公司性质: 外资企业 行业分类: 印刷、包装、造纸 担任职位: 副总经理 工作描述: 全面负责公司运营管理及事务性工作处理,完善生产管理指挥系统,组织实施公司下达的生产经营计划与审核生产计划,检查生产工作,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产; 二、 督导各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 三、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 四、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促各部门生产配合研制和开发计划并确保实施和实现; 五、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化与建立质量管理体系与公司所有管理体系; 六、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 七、组织下属培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要; 八、贯彻执行公司的安全管理规章制度,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件; 九、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。 离职原因: 回长城厂 删除 修改 在职时间: 2006-08 至 2009-09 公司名称: 惠州长城彩印厂 公司性质: 民营企业 行业分类: 印刷、包装、造纸 担任职位: PMC经理、生产经理 工作描述: 1、负责公司销售订单信息与生产资源之掌控,制定生产计划与审生产作业作业计划,负责生产运作统筹及编制生产运作程序文件; 2、负责生产订单物料计划制定及库存常用物料安全量文件之制定,协调好物料进度与生产计进度全面关系; 3、负责生产统计工作的安排与审核,掌握生产状态,及时做出生产异常处理与计划调整、生产进度督导; 4、做好订单产量与生产产能负荷之动态平衡评估,开发与安排外发加工招标计划与时间分析工作 5、规划与设计所属部门人员岗位职责与相应变关系,协调、监督、培训、考核下属是否工作开展情况; 6、负责本部门资源、财产之管理,确保工作环境,同时提出资源、设备更新意见; 7、负责生产部人员管理、安全管理、质量管理、成本控制管理及工艺改良创新,确保生产任务完成与提高; 8、负责向生产副总汇报工作。 离职原因: 合同到期,有更好的发展平台 删除 修改 在职时间: 1996-05 至 2006-07 公司名称: 东莞新洲印刷公司 公司性质: 外资企业 行业分类: 印刷、包装、造纸 担任职位: 女工部总监 工作描述: 女工部(手工部)总监岗位职责 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2、根据PMC生产计划,组织制订本车间的生产作业计划及组织实施车间生产计划; 3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,主持车间例会,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; 4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;时刻关注生产质量与产品质量状态,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 5、建立现场管理制度,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;并指导培训现场管理知识;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.做好车间生产成本控制;统计分析车间每日的生产情况,分析车间的成本消耗寻求改善,提高生产效率; 7.做好车间员工管理;组织车间生产员工参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件及完成领导交办的其他任务。 离职原因: 辞职
继续在印刷行业完善自我
16年印刷、包装实践操作与高层管理经验。熟悉印前、印刷、印后书刊、广告标签及包装材料生产工艺实践操作及业务管理,擅长人员管理与生产指挥系统组织规划,精通生产计划编制与生产进度的跟进与协调,注重生产工艺技术提高与制品质量保证,熟悉生产物料计划的制定与生产设备的管控,能编写流程制度与质量管理体系文件;具有较强组织能力、宣导力、思想培训能力;团队意识强、改善意识高,在工作方面一直采用PDCA的工作方式思维不断完善现有的流程制度与行事方式;不断完善公司的管理制度,赢得公司认同与肯定;多次在任职过的公司被评为“优秀经理”荣誉。为了个人的理想一直在努力学习与参与培训,力争有更好的发展平台。
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