希望岗位：注塑行业： 注塑管理及技术支持

擅长设备： -

94-97年 广州白云区 莉施莱公司 ：学徒 上下模 工艺调试，保养维修注塑机以及周边设备，学习车床技术（修模）。 98-01年 顺德容桂 新长安公司 ：领班 负责本班40台注塑机的人员工作安排以及本班报表，培训操作工，跟进产品质量（没有PIQC，8小时每台机必须巡检4次），解决注塑工艺难题。 02-07年 顺德北滘 华伟公司 ： 车间主任一年到主管 车间主任一年主要跟进夜班生产、跟进产品质量以及试模、打样。03年全面接管注塑部生产管理：计划排产，计算工资，解决注塑工艺难题，维修设备以及模具，模具配件有85%是我自己车出来的，当时生产带螺牙抽芯模具，我在与工程师沟通之后在不影响产品结构以及质量的前提下大胆改模和模具运水，实现了产能提升。08年后可惜公司面临困境、每况愈下。非常感谢何老板给我的机会以及对我的帮助。 07.9-11年 顺德雷泰 注塑主管 ：负责全注塑部管理工作，排产、质量、生产跟进、成本控制，编制部门三级文件，协助公司规模化管理以及支撑注塑部技术、模具维修分析和新模评估。 12-15年 顺德威迅公司 注塑主管 /经理： 全面负责注塑部运营（从业务部接单、生产、仓库、统计、送货、对外与广州华凌冰箱事业部沟通。解决产品出货滞留在美的仓库外不能进仓问题：要求接单员、库管、生产主管以及送货员按照我-流程做），负责完成公司ISO9001质量体系换证工作。注塑部日常管理，每月上报下月工作计划书，整改注塑部，模具改热流道、改模便于机械手取出，实现自动化生产，参与新产品评估以及模具开发。制定部门绩效管理，跟进产品质量、降低生产成本。编制建立模具生产、保养履历台账。由于公司变更承包给我团队的合同，合同终止。 15年12月至今在浙江丽水天喜集团注塑部；注塑经理 统筹/精益管理注塑部生产/6S/自动化。个人原因家庭在顺德，不习惯这里的生活方式，申请离职 谢谢我曾经的客户对我的认可，谢谢曾经的同事。

注塑经理 注塑主管 工艺工程师

 

我从事注塑行业21年，具有注塑生产现场管理能力以及解决产品调试技能（接受现场调试，用事实说话）：任注塑主管以及经理12年，曾经是一家企业管代，与客户有良好的关系（如广州美的南沙华凌冰箱）。 对注塑生产非常了解（这方面很自信：曾经承包过注塑部门），能很好的建立注塑组织架构以及培训生产领班和一线员工。我是从一线维修学徒至一线领班9年，会电路、模具、机械维修，有丰富的现场工艺调试经验。 会CAD PROE软件，能很好的与开发工程师对接，提出开模建议（并能评估开新模具报价）。

 

仅对自己公开