希望岗位：高层管理

擅长设备： -

勤达印刷集团 2015-01~2019-03副总经理　　　 运营中心 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：外资企业 | 规模：1000-2000 工作描述：工作描述：公司全面管理：生产、工程、品质、人力资源、pmc、对各工艺技术指导、管理制度制定、跟踪、完善、绩效考核的拟订和执行等工作从而达到目标要求。设备有：先进的海德堡CTP无菲林印刷系统，提高印刷的精度。 二十几台德国印刷机群，海德堡CP2000对开8色印刷机、高宝6+1印刷机、高宝七+1原装UV印刷机、数码印刷机、立体浮雕高速印刷机、 以及印后精装联动线、骑马装订、自动复膜、烫金、啤、裱纸、糊盒等后期加工。主要产品：彩盒、药盒、酒盒、精品盒、化妆品盒、光栅立体3维画（3D）、胶盒、书刊杂志、专业承印各类高档彩色画册（精装、简装）本、等及各类产品，远销世界各地，与董事长签定责任书、达到目标要求。 离职原因：尚未离职 编辑深圳市绣莹印刷有限公司 2010-04~2015-01厂长　　　 总经办 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：中外合营（合资、合作） | 规模：500-1000 工作描述：公司全面管理：生产、工程、品质、人力资源、pmc、业务。对各工艺技术指导、管理制度制定、跟踪、完善、绩效考核的拟订和执行等工作从而达到目标要求。设备有：先进的海德堡CTP无菲林印刷系统，提高印刷的精度。 海德堡CP2000大对开五色印刷机、小森五色印刷机、小森七+1原装UV印刷机、数码印刷机、立体浮雕高速印刷机、北人单色双面印刷机以及印后精装联动线、骑马装订、自动复膜、烫金、啤、裱纸、糊盒等后期加工。主要产品：彩盒、药盒、酒盒、精品盒、化妆品盒、光栅立体3维画（3D）、胶盒、吊牌、标签、书刊杂志、纸箱、吸塑、 专业承印各类高档彩色画册（精装、简装）本、产品说明书、台历、挂历、手提袋、不干胶、海报、各种广告印刷等及各类出版物印刷，产品远销居世界各地。 1、协助公司通过ISO9001：14000质量、环保认证。 2、协助公司通过迪斯尼、沃尔玛等验厂 3、与董事长签定责任书、达到目标要求 4、通过运用量化管理、绩效考核等管理体系，来提高干部、员工整体素质水平、达到了公司目标要求。 5、由原来不规范走向规范化管理，产值倍增、质量、交期等达到了目标要求，提高了市场竞争力。 6.对G7色彩管理、环境、社会责任管理体系熟悉。 7.对现代企业管理有独到之处、（精益管理等有成功案例） 离职原因：合同到期，寻求新发展。 编辑金印印刷（深圳）有限公司 2000-11~2010-03生产副总、总经理　　　 总经办 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：港资企业 | 规模：500-1000 对生产、工艺技术、品质、人事行政、采购、业务工作全面管理。 根据公司实际情况制定和修正各方面管理制度、量化管理、绩效考核、薪资管理制度、质量管理、生产管理、成本管理，与董事长签定责任书，通过自身努力和不断改进完善达到了目标要求，取得一定的成绩，并协助公司通过ISO质量认证。 主要设备：1台高宝机、2台罗兰机、6台海德堡机和一条五层瓦楞纸板线各种先进配套设备。 主要产品：纸板、纸箱、酒盒、彩盒、药盒、精品盒、商标、吊牌、手提袋、画册、书籍、说明书等产品远销国外。 离职原因：公司迁往香港 编辑深圳宏利彩色印刷有限公司) 1994-11~2000-11经理　　　 生产部 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：港资企业 | 规模：500-1000 应用以前学到的生产技术与管理经验并结合公司实际情况，打破计时工资制度，实行量化管理，工资与效率、质量、消耗挂构，提高员工生产极积性，经过大家共同努力，给公司创造了效益.并协助公司通过ISO9001质量认证，达到了目标要求。 主要设备：4台罗兰机、6台海德堡机和各种先进配套设备。 主要产品：礼品盒、酒盒、药盒、彩盒、商标、吊牌、手提袋、书刊、画册、说明书等产品远销国外。 离职原因：合同到期，寻求新发展。 编辑广东东莞虎门彩色印刷集团　 1989-10~1994-10印刷机长、副主任　　　 生产部 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：中外合营（合资、合作） | 规模：1000-2000 由于公司应用现代管理理念和超前管理方法，（量化管理）有效实施了各方面管理制度,提高了员工生产极积性,经过自身努力，使得我学到了各方面知识，在生产技术与管理等方面都管理有所提高，并多次被评为优秀员工、优秀干部，为今后发展打下了坚实基础。 主要设备：十多台罗兰印刷机和各种先进配套设备。 主要产品：烟包、彩盒、画册等产品远销全国各地，是印刷行业知名企业。 （中国印刷百强前十名） 离职原因：合同到期。寻求新发展。 编辑国营江西靖安印刷公司　 1981-07~1989-09印刷机长、车间主任、团支部书记　　　 生产部 行业：印刷/包装/造纸 | 性质：国有企业 | 规模：200-500 根据企业自身的现状，实行量化管理，（承包制）打破了吃大锅饭现象，改变了做多做少一个样的局面，提高了生产员工的积极性和生产效率，多次被评为优秀干部、员工。 主要设备：国产01机、08机等配套设备。 主要产品：发票、表格、宣传画册书刊等。 离职原因：不满足现状，停薪留职，南下打工。

30多年生产技术和管理经验,其中有十几年在港资企业从事生产技术与管理经验． 　　　 生产技术与管理和团队组建扩充，各方面管理体系建立与完善， 应用现代管理理念和管理方法,不断的提高完善，从而达到公司的发展要求和岗位要求， １．看＂老板＂所看不到的现象，做企业家的眼睛； ２．做＂老板＂想做却没能力做的事，做了一双能执行各种复杂困难任务的＂手＂； ３．想＂老板＂没时间想的问题，做企业家的＂外脑＂； ４．说＂老板＂不能说的话，替＂老板＂把想说但却不能说的话说出来，做企业家的＂嘴巴＂； ５．成＂老板＂忠诚的合作伙伴，支撑＂我＂企业发展壮大的平台． 　　求职岗位：总经理、副总经理、厂长、总监

 

能熟练操纵罗兰、海德堡、高宝等机，（包括印后设备）熟悉和掌握印前、印刷、印后各种工艺技术与流程．调配各种专色，（包括ＵＶ印刷）对各种机器设备的一般调试维修与保养．有丰富实践操作和管理经验，及时解决各工序存在各种疑难问题,有及强责任心、责任感和团队精神，对工序进行全面统筹和分析能力，能审稿、定稿、从而出色完成工作目标，为节能降耗创造效益，对员工培训指导总结等。能熟练运用`ISO9001和14000质量、环保管理体系，具有现代化管理理念和管理方法：可视化管理、市场化管理、绩效考核、质量管理、人力资源管理、工程管理、生产管理、业务管理等积累了丰富管理经验，在计划、组织、指导、协调、控制和量化管理等方面有独到之处，对未来工作充满信心，务实学到老做到老，永远进取！ (曾做过几家大公司印刷专业管理咨询） 　　彩色印刷全部工艺技术、流程及工艺标准。 　　成本控制及质量控制有科学、系统管理理念及细化方案。 生产管理经验与扎实生产技能于一身的综合型人才．

 

仅对自己公开